Suzhou Outuo Lifting Technology Co., Ltd
高工呆板人財(cái)產(chǎn)研究所(GGII)數(shù)據(jù)顯示,2024年中國(guó)工業(yè)呆板人運(yùn)用市場(chǎng)中,用在搬運(yùn)碼垛、焊接、噴涂、裝置和拋光打磨等操作的呆板人占比快要95%擺布,此中搬運(yùn)碼垛、上下料呆板人的占比最高,盤踞一半以上的份額。于碼垛這片紅海中,一名實(shí)力型選手正嶄露頭角。以高速并聯(lián)呆板人發(fā)跡,慢慢滲透SCARA的阿童木呆板人,正依附其深摯的運(yùn)動(dòng)節(jié)制技能積淀與對(duì)于高速、高精度場(chǎng)景的深刻理解,以“差異化突圍”的姿態(tài)強(qiáng)勢(shì)切入碼垛市場(chǎng)。“于增量市場(chǎng)的配景下,各種貿(mào)易時(shí)機(jī)正不停涌現(xiàn)。就碼垛運(yùn)用場(chǎng)景而言,市場(chǎng)對(duì)于在更具適配性的場(chǎng)景解決方案與定制化產(chǎn)物的需求愈發(fā)火急。”阿童木CMO施鳳財(cái)于接管高工呆板人調(diào)研時(shí)暗示。據(jù)高工呆板人相識(shí),自阿童木協(xié)作碼垛呆板人面世后,市場(chǎng)回聲強(qiáng)烈熱鬧,出貨量每一年以3倍的驚人速率遞增。施鳳財(cái)先容,估計(jì)2025年,阿童木協(xié)作碼垛呆板人的出貨量,將跨越并聯(lián)呆板人的出貨量。但跟著碼垛廠商柔性化需求的增長(zhǎng),傳統(tǒng)固定式碼垛事情站受限在固定的功課位置,于面臨年夜型堆棧或者多區(qū)域出產(chǎn)場(chǎng)景時(shí),沒有措施解決跨點(diǎn)位或者者跨工藝、跨產(chǎn)線的碼垛需求,往往需要部署多臺(tái)裝備,這不僅增長(zhǎng)了企業(yè)的裝備采購成本,還有占用了年夜量的空間資源。為了破解“跨點(diǎn)位、跨工藝、跨產(chǎn)線”的碼垛難題,阿童木呆板人挪動(dòng)版協(xié)作碼垛呆板人應(yīng)運(yùn)而生。從固定式到挪動(dòng)式,阿童木呆板人正于打破碼垛裝備的“畫地為牢”。挪動(dòng)協(xié)作碼垛事情站:“挪動(dòng)性×協(xié)作性×智能性”的乘數(shù)效應(yīng)依托于高速并聯(lián)呆板人上多年堆集的研發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),以和高速運(yùn)動(dòng)節(jié)制技能、驅(qū)控一體技能、本體輕量化設(shè)計(jì)技能、視覺體系和軟件工藝包等方面的深摯技能積淀,阿童木呆板人挪動(dòng)版協(xié)作碼垛呆板人以“挪動(dòng)性×協(xié)作性×智能性”的乘數(shù)效應(yīng),為碼垛行業(yè)帶來新的解題思緒。
詳細(xì)來看,于挪動(dòng)性方面,阿童木挪動(dòng)版協(xié)作碼垛呆板人擁有全向挪動(dòng)底盤,按需撐持進(jìn)步、撤退退卻、橫移、扭轉(zhuǎn),可于車間狹小通道矯捷穿梭。此中,挪動(dòng)底盤采用SLAM激光導(dǎo)航,撐持自立路徑計(jì)劃與動(dòng)態(tài)避障,經(jīng)由過程視覺二次定位,精度可達(dá)±0.1妹妹 ,縱然產(chǎn)線運(yùn)送帶振動(dòng),也能精準(zhǔn)抓取,確保挪動(dòng)協(xié)作碼垛呆板人于事情中的正確性。
這也是阿童木挪動(dòng)版協(xié)作碼垛呆板人區(qū)分在傳統(tǒng)碼垛呆板人事情站的一年夜亮點(diǎn),更是實(shí)在現(xiàn)跨點(diǎn)功課的要害支撐。其經(jīng)由過程跨產(chǎn)線動(dòng)態(tài)調(diào)理體系辦事3-5條產(chǎn)線,裝備使用率晉升50%+,實(shí)現(xiàn)日均使用率85%,遠(yuǎn)超“一線一機(jī)”固定版的55%,效率邏輯實(shí)現(xiàn)30%的使用率奔騰。
于協(xié)作性方面,阿童木挪動(dòng)版協(xié)作碼垛呆板人采用的是負(fù)載為20kg的協(xié)作呆板人,臂展為1450妹妹,反復(fù)定位精度為±0.04妹妹,摒棄了傳統(tǒng)工業(yè)呆板人與操作職員彼此斷絕的事情模式,揭示出卓著的可協(xié)作性與安全性,為人機(jī)協(xié)作提供了更為高效、安全的解決方案。而于智能性方面,傳統(tǒng)碼垛裝備凡是依靠繁雜的編程操作,這不僅要求操作職員具有專業(yè)的技能常識(shí),還有增長(zhǎng)了操作掉誤的危害,而阿童木挪動(dòng)版協(xié)作碼垛呆板人可按照人工指令智能監(jiān)測(cè),于面臨差別類型、外形、尺寸及重量的貨物時(shí),能正確辨認(rèn)各產(chǎn)線的碼垛需求,同時(shí)撐持及外界通訊和談交互。經(jīng)由過程語音+示教深度人機(jī)交互,或者直接拖拽機(jī)械臂示教,10分鐘便可完成使命配置,具有“易操作性”的上風(fēng)。此外,于功課面方面,阿童木挪動(dòng)版協(xié)作碼垛呆板人單臺(tái)碼垛可籠罩200-1000㎡,從平面擴(kuò)大至立體樓層廠房,籠罩面積擴(kuò)展5-20倍。總體而言,阿童木挪動(dòng)版協(xié)作碼垛呆板人巧妙交融了挪動(dòng)技能與協(xié)作呆板人的兩重上風(fēng),打破了傳統(tǒng)碼垛裝備于空間及矯捷性上的局限,可以或許按照出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求矯捷挪動(dòng)位置,快速順應(yīng)差別區(qū)域的碼垛使命,真正實(shí)現(xiàn)了“一機(jī)多用”。
施鳳財(cái)以如許一個(gè)例子論述了阿童木挪動(dòng)版協(xié)作碼垛呆板人的價(jià)值:
于4 - 5條產(chǎn)線上,各產(chǎn)線主動(dòng)化裝備均未滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。若采用傳統(tǒng)模式,于無挪動(dòng)碼垛呆板人時(shí),需為每一條產(chǎn)線各配一臺(tái)碼垛呆板人,共采購4臺(tái),這無疑會(huì)造成資源閑置與成本增長(zhǎng)。據(jù)某食物廠測(cè)算,1臺(tái)固定碼垛呆板人,年均使用率僅 55%;10臺(tái)固定機(jī),淡季閑置率超 60%,年華侈成本超300萬元。而引入挪動(dòng)碼垛呆板人后,僅采購2臺(tái)便可滿意需求,一臺(tái)可矯捷統(tǒng)籌兩條產(chǎn)線,于A線完成功課后主動(dòng)轉(zhuǎn)移至B線繼承事情。
經(jīng)由過程“挪動(dòng)性×協(xié)作性×智能性”的乘數(shù)效應(yīng),當(dāng)前,挪動(dòng)協(xié)作碼垛事情站可運(yùn)用在食物、醫(yī)藥、電商、半導(dǎo)體、3C 電子等多個(gè)行業(yè)。連續(xù)研發(fā)將1%的“火種”燒成燎原之勢(shì)相干數(shù)據(jù)顯示,截至2024年我國(guó)碼垛呆板人行業(yè)市場(chǎng)范圍到達(dá)315.2億元,同比增加16.8%。這一顯著的增加數(shù)據(jù),不僅直不雅地反應(yīng)出碼垛呆板人于我國(guó)工業(yè)出產(chǎn)范疇的運(yùn)用日趨廣泛,更預(yù)示著該行業(yè)廣漠的市場(chǎng)遠(yuǎn)景。怎樣才能于廣漠的市場(chǎng)中盤踞一席之地?謎底就于那隱匿在角落的1%需求里。1%的需求可能因?yàn)榉秶^小、需求怪異、消費(fèi)者群體分離等緣故原由,被年夜部門企業(yè)所輕忽,但當(dāng)企業(yè)可以或許精準(zhǔn)地將1%扯開一道口兒,1%的“星星之火”將燃成燎原之勢(shì),演進(jìn)為千萬萬萬個(gè)1%所會(huì)聚的重大市場(chǎng)。這類“從1%到N%”的擴(kuò)張邏輯,也恰是阿童木呆板人實(shí)現(xiàn)技能沖破與市場(chǎng)領(lǐng)跑的焦點(diǎn)戰(zhàn)略:當(dāng)行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段,惟有經(jīng)由過程連續(xù)立異,才能將1%的差異化上風(fēng),轉(zhuǎn)化為100%的市場(chǎng)話語權(quán)。